№27 (129) 28 июля 2003 года
на главную страницу
содержание номера
информация о газете архив номеров ПОпоиск по сайту

№22 (124) 23 июня 2003 года | Экономика
Петр Кравченко

От минуса к нулю

В новом совете директоров "Мотовилихинских заводов" нет ни одного представителя Перми. Зато остались генералы Ерин и Шебаршин.

Убыточный оптимизм


Прошедшее годовое собрание акционеров АО "Мотовилихинские заводы" стало своеобразным подведением итогов работы на предприятии группы собственников, пришедших на завод в феврале 2002 года.

По словам председателя совета директоров Евгения КОВАЛЕВА, войдя на предприятие, новый собственник обнаружил, что ситуация намного сложнее, чем представлялось ранее. Кризис и ухудшение состояния предприятия стали содержанием первого этапа. По итогам года собрание акционеров утвердило консолидированный убыток предприятия в размере 529,2 млн рублей. Соответственно, по итогам года было принято решение не выплачивать дивиденды.

Причины кризиса сверхтрадиционны: огромное количество дочерних предприятий, с трудом поддающихся контролю центра, необновляемый уставной фонд и, как следствие, отсутствие или недостаточность оборотных средств, расплата по взятым ранее кредитам, перерасход на содержание управленческого корпуса и т. д. В результате существование, например, оборонной составляющей производства оказалось под вопросом. Однако с приходом нового управляющего ситуация, как считает господин Ковалев, существенно изменилась. Причиной тому стали предпринятые радикальные меры. В результате объем продаж вырос более, чем в два раза, в том числе на 4,6 процента увеличился объем продаж "на сторону".

Для облегчения управления производством все основные ресурсы были сконцентрированы в пяти структурах: ЗАО "Камасталь", к июню достигшем рубежа безубыточности, ЗАО "МНГМ", специализирующемся на нефтепромысловом оборудовании, ЗАО "Урал-кран" и ЗАО "Спецмаш", отвечающем за строительную технику и сервисное обслуживание соответственно, а также ЗАО "ЗСП", для производства специализированной продукции.

Решать проблемы руководство предприятия планирует ставшими уже традиционными способами. Главный – оптимизация производства путем избавления от непрофильных активов, среди которых, к примеру, УДС "Молот".

Несколько иная ситуация лишь на "Спецтехнике". Генеральный директор ОАО "Мотовилихинские заводы" Иван КОСТИН пояснил, что ситуация на рынках вооружения существенно усложнилась со времен двухполюсной системы мира. В годы холодной войны рынки сбыта были четко обозначены. Теперь идеология не ставит преград, но ей на смену пришла проблемная для российских производителей система конкуренции. Для возрождения российской "оборонки" некоторым предприятиям было разрешено напрямую получать иностранные заказы. Пока, кроме "Рособоронэкспорта", таким разрешением обладают не более пяти предприятий, в числе которых, однако, нет "Мотовилихи". По словам Евгения Ковалева, сейчас руководство предприятия "играет этой мыслью".

В перспективах у "Спецтехники" также получение индийского заказа, которому господин Костин придал статус "манны небесной". Полученные средства, по его мнению, можно было бы направить на модернизацию производства, в то время как "порога безубыточности" предприятие способно достигнуть своими силами. Переговоры по этому заказу сейчас идут. Уже за первый год выполнения этого заказа "Мотовилихинские заводы" могут получить около 700 млн рублей, а в перспективе он может принести предприятию не менее 3 млрд рублей. Существующие сложности в переговорах, по словам руководства, носят исключительно ценовой характер.

С другой стороны, руководство видит шанс в налаживании сервисного обслуживания для уже проданной техники. С учетом того, что за годы своего существования предприятие поставляло вооружение более, чем в пятьдесят стран, этот вариант представляется менеджменту наиболее перспективным.

Основную задачу, как было заявлено, новое руководство предприятия видит в привлечении инвестиций. При этом, очевидно, для упрощения процедуры, Иван Костин получил возможность самостоятельно принимать решения по поводу инвестиционных проектов, окупаемость которых не превышает одного года.

Другой вариант привлечения средств – размещение акций дополнительной эмиссии. Как заметил Евгений Ковалев, предприятие заинтересовано в акционерах, "владеющих тематикой". По его мнению, исключительно необходимо, чтобы акционером было "заинтересованное лицо". Что, собственно, звучало бы весьма логично. Однако есть еще одно условие – интересы акционера должны соответствовать интересам основного собственника, которым с февраля прошлого года стала ФГ "Русь". По некоторым сведениям, руководство предприятия рассматривает вариант приобретения акций государством.

Незаменимых нет?

Как пояснил Евгений Ковалев, именно в рамках политики оптимизации проходят "чистки" рядов администрации предприятия. За последние полгода управленческий корпус "Мотовилихинских заводов" существенно сократился и теперь составляет порядка трехсот человек. Реформированию подвергся и состав совета директоров. Количественное его обновление выразилось в уменьшении состава с двенадцати до десяти человек. Качественно – в нем не осталось ни одного представителя прикамского бизнес-истеблишмента. Привлеченные менеджеры связаны с ФГ "Русь", среди них председатель правления "Эконацбанка" Станислав ГРАФОВ и генеральный директор ЗАО "Автопромимпекс" Дмитрий ГАЛКИН, остались в совете и генералы "от Руси" Виктор ЕРИН и Леонид ШЕБАРШИН.

Евгений Ковалев:

– Мы уже вжились в проблему предприятия. И думаю, что мы в состоянии решить ее таким составом.

Однако в ходе пресс-конференции прокомментировать новые назначения господин Ковалев отказался, сославшись на неокончательный характер изменений. Он пояснил, что в соответствии с законодательством решение еще может быть оспорено.
Первая полоса
Общество
Политика
Экономика
Культура
Спорт
После работы
В форуме сайта еженедельника "Пермский обозреватель" Вы сможете высказать свое мнение относительно любого из материалов свежего номера газеты либо задать собственную тему.


зайти в форум
Подписаться
Отписаться

  

Информационно-аналитический проект "НеСекретно"

НеСекретно
 

Copyright (C) 1999-2003. . Все права защищены.
Воспроизведение материалов или их частей в любом виде и форме без согласия редакции запрещено.

   Rambler's Top100