"Комплексные энергетические системы" намерены развивать свой бизнес под контролем региональных властей.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства Пермской области окончательно оформился состав игроков. Вслед за "Интерросом" и "Российскими коммунальными системами" (соответственно ООО "Новогор-Прикамье" и ЗАО "Пермские коммунальные системы") компанию на территории Прикамья учредило ЗАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС), входящее в промышленную группу, контролируемую бизнесменом Виктором ВЕКСЕЛЬБЕРГОМ. ОАО "Комплексные энергетические системы – Прикамье" ("КЭС-Прикамье") – проект КЭС в коммунальном хозяйстве Пермской области. Компания, однако, не стала стопроцентной дочерней структурой КЭС.
На долю основного инвестора приходится контрольный пакет, 51 процент акций нового акционерного общества. Блокирующий пакет (25 процентов) в "КЭС-Прикамье" получила администрация области.
В качестве соучредителей были привлечены и двенадцать муниципальных унитарных предприятий, владеющих электросетями в городах "присутствия" КЭС. По словам заместителя генерального директора КЭС, руководителя блока мультиэнергетического бизнеса Владимира САЛИХОВА, доли МУПов будут неравными и сейчас уточняются. Впрочем, уже известно, что это будут 1-5-процентные пакеты акций в "КЭС-Прикамье". Остальные три территории (среди них Оханск и Чернушка), обозначенные в договоре КЭС и администрации области, не стали соучредителями, однако выразили готовность предоставить свои сети в аренду.
Контроль по вертикали
Уставный капитал учрежденного 2 марта общества "КЭС-Прикамье" составит 60 млн рублей и, как пояснил Салихов, обладающий контрольным пакетом инвестор внесет 30 млн "живыми деньгами". Муниципальные электросети внесут часть своего имущества.
Привлечение региональной власти к взаимоотношениям инвестора и собственника в КЭС объясняют стремлением "развиваться вместе с регионом". "Придя в Пермскую область, мы изначально позиционировали себя как стратегического партнера области. Та сфера деятельности, в которой мы работаем, имеет социальный аспект. Невозможно сотрудничать, не имея понятий о планах развития региона", – отмечает Салихов.
Председателем совета директоров ОАО был избран Михаил БОГДАНОВ, глава администрации г. Соликамска (до этого основным кандидатом на пост был вице-губернатор Олег ЖДАНОВ, планы были изменены ввиду активных перестановок в областной администрации). При этом в Совет директоров также вошли представители всех муниципальных предприятий-соучредителей.
Владимир Салихов:
– Это сознательное решение. Назначение Михаила Богданова на пост председателя совета директоров вполне соответствует принципам компании "Комплексные энергетические системы". Для нас приоритетным является именно менеджмент и исполнительные функции. Поэтому стратегическое управление мы предоставляем местным главам. Этого принципа компания придерживается, например в Свердловской области, где мы реализуем подобный проект.
Впрочем, либерализм в формировании управляющей структуры менеджеры КЭС намерены сочетать с жесткой дисциплиной "по вертикали". "Электрические сети всегда управлялись по вертикали, и основные проблемы связаны с децентрализацией. Мы рассчитываем на хорошую технологическую дисциплину в муниципальных образованиях, вошедших в наш проект", – отметил господин Салихов.
В планах – рынок
Согласно планам инвесторов, "КЭС-Прикамье" должно взять на себя функции обслуживания сетей и приобретения электроэнергии. На первом этапе контрагентом КЭС в сделках по покупке электроэнергии станет "Пермэнерго". По словам Салихова, тот факт, что КЭС являются одним из крупных акционеров "Пермэнерго", не означает, что для снижения цен закупки будут ущемляться интересы пермских энергетиков. "Мы представляем крупную энергетическую компанию, присутствующую во всех сегментах отрасли, и знаем, как необходимо работать на рынке электроэнергии", – пояснил Владимир Салихов. В перспективе "КЭС-Прикамье" планирует выйти на ФОРЭМ, а позднее и на свободный рынок энергетических мощностей, открывающийся с 1 января 2005 года. Впрочем, при посредничестве КЭС муниципальные предприятия надеются решить и вопрос задолженности перед ОАО "Пермэнерго".
Как принципиальное направление менеджеры КЭС выделяют подготовку МУПов к выходу на свободный энергетический рынок.
Владимир Салихов:
– С открытием рынка мы должны будем выйти на него в лице муниципальных предприятий, то есть фактически со стороны потребителя – это очень ответственно. То, что сегодня многие звенья энергетической цепочки (сети, учет, сбыт и так далее) работают неэффективно – ни для кого не секрет. Но реально денег в эту сферу никто пока не вкладывал. В то же время тариф уже давно достиг точки платежеспособности населения, и поднимать его уже вряд ли получится. Сейчас мы намерены провести энергетический и технический аудит и тогда определиться с объектами и объемами инвестиций.
Круг муниципальных предприятий, подключившихся к "КЭС-Прикамье", может быть расширен. В руководстве подчеркивают, что это открытый проект. "Результаты деятельности будут заметны очень скоро, и не исключено, что какие-то предложения придется отсеивать", – оптимистичен в своих взглядах на будущее Владимир Салихов.
Впрочем, ЗАО "Комплексные энергетические системы" имеет планы и по развитию других направлений энергетики в Пермской области. Мониторинг в сфере теплоэнергетики сейчас ведет дочерняя структура "Комплексных энергетических систем" ЗАО "Энергетическая компания муниципальных образований – Пермь" ("ЭКМО-Пермь"). В компании отмечают, что рынок тепловой и газовой энергии в Пермской области уже достаточно структурирован, однако определенные сегменты все-таки представляют интерес для мультиэнергетического бизнеса КЭС.
