Профессиональный спорт не может финансироваться по остаточному принципу
Правительство Пермского края сокращает финансирование профессиональных спортивных клубов.
Сокращение на ближайшие три года составит 20 процентов. Иными словами, в сумме профессиональные клубы будут получать на 80 млн руб. в год меньше, чем в 2016-м. Это обусловлено тем, что, как пояснили в краевом правительстве, существует решение Госсовета, предписывающее (но не приказывающее) регионам сократить расходы на профессиональный спорт. Поэтому местные власти, видимо, решили, как говорится, «перебдеть, чем недобдеть».
Таким образом, на исполнение госпрограммы «Развитие физической культуры и спорта» в 2017 году в Пермском крае планируется потратить 1,705 млрд руб., в 2018-м –
1,306 млрд., в 2019-м – 1,283 млрд.
Это не неожиданность
Нельзя сказать, что это решение стало для руководителей клубов неожиданностью. Честно сказать, пермские клубы никогда богатством не отличались. В нашем же случае вспоминается еще одна поговорка: никогда хорошо не жили, незачем и начинать.
В настоящее время в Прикамье существуют семь профессиональных спортивных клубов, финансирующихся из бюджета по принципу 50 на 50. То есть на один бюджетный рубль клубу необходимо письменно представить один рубль спонсорский. Это футбольный клуб «Амкар», хоккейный «Молот-Прикамье», волейбольный «Прикамье», гандбольный «Пермские медведи», баскетбольный «Парма» и две женские команды – футбольная «Звезда-2005» и «Юность-Пермские медведи» (хоккей на траве).
«Амкар», «Звезда», «Парма» и «Медведи» выступают в «элитах», то есть в самых высших дивизионах страны. «Молот», «Юность» и «Прикамье» – во вторых по значимости.
На «подходе» к профессионалам – женская баскетбольная команда «Академия», мужская команда по американскому футболу «Стальные тигры», есть еще команда по регби. Все они пока играют как любители, то есть бесплатно.
В 2016 году суммарный бюджет профессиональных клубов составил 400 млн руб. (как и в 2014 и 2015 годах). «Амкару» выделялось 250 млн, «Молоту» – чуть больше 70, «Медведям» – 27, хоккеисткам на траве – 1,5 «лимона», и т.д.
Болельщики ждут побед...
Светлана ПЕРМИНОВА, финансовый директор «Молота-Прикамье»:
– Очень хочется, чтоб нас поняли правильно. Кризиса мы не боимся, адаптировались, научились оптимизировать расходы. Нас не пугает снижение доходов в разумных пределах. Нас пугает неопределенность. Сегодня нам говорят, что все обязательства по финансированию будут выполнены. Мы терпеливо ждем. А наших контрагентов интересуют сроки исполнения обязательств с нашей стороны. И мы начинаем убеждать контрагентов ждать вместе с нами. Не все соглашаются. А игровой сезон идет: нужно ездить в другие города, покупать билеты, оплачивать гостиницы, платить зарплату спортсменам, вносить налоги и сборы в бюджет… А болельщики, между тем, ждут побед.
Все спортивные клубы, выступающие на всероссийских и международных соревнованиях, – это социальные проекты регионов. Они созданы, прежде всего, для развития спорта на местах и для благоприятного социального здоровья населения. Граждане, живущие в регионе, и должны, и хотят иметь выбор, где проводить свое свободное время. Не все любят цирк или театр – каждому свое. Я ни в коей мере не против развития культуры, но ведь спорт – это тоже культура, одна из важнейших, снижающая социальное напряжение. Почему никого не смущают расходы на культурные проекты, а вопросы финансирования спортивных команд вызывают ажиотаж?
Александр БАШМИНОВ, генеральный директор «Пармы»:
– За меньшие деньги выйти на положительный финальный результат всем клубам края невозможно.
...а мы имеем одни проблемы
Алексей НИКИФОРОВ, генеральный директор «Пермских медведей»:
– Ситуация, мягко говоря, сложная, даже критическая. Вопросы выполнения государственного задания и поиск спонсоров мы решали через министра спорта. А сейчас сложилась ситуация, из которой мы ищем, но пока не находим выхода. Какой-то жизненный парадокс: всё время выдаем хороший спортивный результат, а имеем одни проблемы…
Ответьте мне: что будет, если закроется какой-то профессиональный клуб? Закрыть клуб гораздо проще, чем выжить в сегодняшней ситуации. Но есть степень ответственности, не только перед командой, которую пригласили работать и быть лицом края, но и перед детьми, которые ходят в спортивные школы и живут мечтой попасть в «Пермские медведи». Если скажем им «до свидания», куда они пойдут?.. А потом будут говорить, что мы подготовили «боевиков» на улицу. Они здоровые, крепкие, спортивные, уверенно идут по жизни. Тогда мы будем тратить больше денег на здравоохранение и правоохранительные органы.
Мы сегодня забираем парней с улицы, отнимаем у них компьютерную зависимость, делаем из них здоровых людей, и неважно, каким видом спорта они занимаются: футболом, баскетболом или шахматами. Мы выполняем социальный заказ правительства края.
Как изменить положение?
Светлана Перминова:
– Изменить положение можно только путем выстраивания партнерских отношений между профессиональными клубами, спортивными федерациями, органами власти и предприятиями, работающими в Пермском крае. А в основе партнерских отношений должна быть четко выраженная правовая база. Основным посылом, по моему мнению, должен стать тот факт, что спортивные команды – не элемент роскоши или прихоть. Мы – обязательный элемент жизни здорового общества.
Гаджи ГАДЖИЕВ, главный тренер «Амкара»:
– В команде есть долги перед футболистами, которые могут быть закрыты продажей игроков, включая лидеров – вратаря Александра СЕЛИХОВА и защитника Георгия ДЖИКИЯ.
Так, кстати, в свое время и сделали в ВК «Прикамье»: руководство продало лучшего своего игрока Дмитрия КОВАЛЕВА и смогло покрыть часть долгов.
Но это уже не спорт, а чистой воды бизнес. И в том, и в другом случае профессионалы должны заниматься своим делом: одни мяч гонять, другие – деньги зарабатывать. Иначе (опять по поговорке) случится беда, коль пироги начнет тачать сапожник…
