По словам Юрия Шафраника, в связи со вступлением в ВТО состояние российского горнопромышленного комплекса вызывает озабоченность |
 |
|
Участники Высшего горного совета заявили, что в условиях обострения мировой конкуренции необходимо в короткие сроки модернизировать горную промышленность.
На этой неделе прошло заседание Высшего горного совета (ВГС) России.
Даешь отечественное!
Юрий ШАФРАНИК, председатель ВГС, доктор экономических наук отметил, что горнодобывающая промышленность сейчас нуждается в крупных инвестициях. Капиталовложения в отрасль есть, но от потребности отстают примерно в три раза. Нужно повышать рентабельность предприятий. Горнопромышленный комплекс России в последние годы нарастил объемы производства. Но затраты на труд и средства производства становятся слишком велики по сравнению с доходами от продукции.
Юрий Шафраник: «За ростом цен на нефть и газ все забыли про российскую промышленность. Стоимость завезенного оборудования в 2 раза больше, чем стоимость произведенной продукции. Надо срочно перегруппироваться и расставить другие акценты – развивать тяжелую промышленность в России. Нужно это реализовывать с федерацией, регионами, предприятиями».
По словам Шафраника, необходимо развивать тяжелое машиностроение, производить свое, более дешевое, но не менее качественное горнодобывающее оборудование.
Председатель ВГС заявил, что легче отдать месторождение иностранной компании, чем сервисный рынок. Ведь в этом случае все деньги уходят на Запад, на развитие их науки, их экономики. Это обязательно надо остановить.
Молодежь в рудники
Юрий МАЛЫШЕВ, президент НП «Горнопромышленники России», сообщил, что в последнее время российское правительство сократило финансирование геологических разработок, поэтому разрабатываются, в основном, уже имеющиеся месторождения. Нужно возобновлять широкую геологическую разведку нефтяных и газовых месторождений в стране.
По словам Юрия Малышева, еще одна проблема – «старение кадров» отрасли: молодежь не хочет идти в рудники, надо привлекать ее. Одновременно надо повышать требования к абитуриентам, поступающим на «горные» специальности, стимулировать молодых специалистов, работающих в рудниках.
Рост слишком стабилен
Юрий Шафраник сообщил, что до 2010 года объемы производства российской и, в частности, региональной горнодобывающей промышленности росли более активно. За последние 2 года объемы производства стабилизировались. По прогнозу председателя ВГС, такой «активной десятилетки» уже не будет, общероссийскую и краевую горнодобывающую промышленность ожидает стабилизация или небольшой рост.
За рубежом горнодобывающая промышленность развивается активнее, тяжелое машиностроение более развито, чем у нас, а это тоже играет роль в общем развитии промышленности.
Олег ДЕМЧЕНКО, вице-премьер краевого правительства, рассказал, что в Пермском крае развито 1450 месторождений по 53 видам полезных ископаемых. В регионе работает 31 нефтегазовая компания (основные – «ЛУКОЙЛ-Пермь» и «Уралойл») на 176 месторождениях. Объемы добычи нефти растут, планируется, что к 2016 году они достигнут 14,5 млн тонн. Перспективные направления работы – освоение залежей нефти в Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей, развитие небольших нефтедобывающих компаний, их число за последние несколько лет увеличилось (было 6 компаний, а стало 24).
Верхнекамское месторождение калийных солей – одно из крупнейших в мире, освоением его занимается «Уралкалий». Среднегодовой размер добычи – 35-40 млн тонн. К 2016 году за счет ввода новых месторождений планируется увеличить годовой объем добычи с 35 до 56,3 млн тонн.
По информации краевой администрации, члены горного совета приняли резолюцию, в которой прописали рекомендации по развитию горнопромышленной отрасли, чтобы реализовать их вместе с федеральными властями.
комментарии
Виктор БАСАРГИН, губернатор Пермского края:
– Минерально-сырьевая отрасль – системообразующая, бюджетообразующая. Более 70% доходов бюджета формируется за счет добычи нефти и калийных солей. Надо повышать эффективность отрасли, развивать ее.
Важно загрузить наше машиностроение заказом, чтобы оно обеспечило оборудованием горную отрасль. Сегодня для пермских предприятий необходим заказ от нефтяников, газовиков: те же «Мотовилихинские заводы» готовы взять эти инвестиции и в ближайшее время выдать самый современный продукт – буровые вышки и все, что касается обслуживания нефтяных скважин. Надо также решать проблемы, связанные с экологическими последствиями отрасли.
Александр ПОЗДЕЕВ, президент Западно-Уральского машиностроительного концерна (ЗУМК):
– ЗУМК приобрел Юго-Камский машзавод (ЮКМЗ). До 80% оборудования завода изношено. Необходима мощнейшая модернизация и инвестиции до 1,5 млрд рублей. В завод уже влиты 250 млн рублей.
Будем строить арматурный завод в Узбекистане. Там государство вынуждено покупать мою продукцию. Здесь же ситуация очень сложная: если власти понимают, что Юго-Камск – моногород, необходимо удержать наши позиции, надо в каком-то процентном соотношении поддержать нас.
Зимой запустим литейный цех на ЮКМЗ, будем закупать оборудование. Но нам нужен рынок сбыта. Поставляя «ЛУКОЙЛу» наше оборудование, мы бы имели короткое транспортное плечо, нам это очень выгодно. Нам нужна рентабельность, она сегодня составляет 10-15%, как и ставки рефинансирования. От политики местных властей зависит многое – сможем ли мы договориться.
Запускаем в Узбекистане канатную дорогу длиной 32 км. Через два года станем третьей компанией в мире по производству грузовых канатных дорог. Сделаем не хуже итальянцев и французов.
Мы можем строить не только дороги, но и мосты, аэропорты.
Правительства азиатских стран приняли постановление: компании, работающие на их территории, в частности в Узбекистане, обязаны покупать оборудование, металлы, производимые в этих странах. Они поддерживают собственных производителей. Нам тоже нужен какой-то компромисс. От губернатора зависит, какую промышленную политику мы будем выстраивать.
Сергей КЕТОВ, главный инженер ОАО «Горнозаводскцемент»:
– Мы постоянно модернизируем производство – с этим проблем нет. Сейчас, например, закупаются погрузчики («Камацу» и «БелАЗы»), готовим новый проект разработки карьера. Для дальнейшего пользования карьера это периодически необходимо делать. Разработка нового месторождения не планируется.
Если говорить о кадровом наполнении, то там, где платят деньги, с кадрами проблем нет.
Борис СЕРЕБРЕННИКОВ, директор по производству ОАО «Уралкалий»:
– Общая стоимость инвестпрограммы «Уралкалия» – около $6 млрд. Компания генерирует устойчивый денежный поток, что позволяет самостоятельно заниматься реализацией инвестпроектов. Тем не менее, в этом году мы получили международные кредитные рейтинги, что позволяет нам осуществлять заимствования на очень выгодных условиях.
Компания уже более 80 лет разрабатывает Верхнекамское месторождение калийно-магниевых солей. Запасов этого месторождения с учетом новых возможностей Усть-Яйвинского и Половодовского участков хватит на несколько десятков лет.
Российскую калийную отрасль ожидает большой прилив инвестиций, связанных с освоением Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей.
