
«Если бы не дочь, то, несмотря на два высших образования, я чувствовала бы себя ограниченной…» |
 |
 |
Так называется новая краевая общественная организация, президент которой Анастасия ГИЛЕВА стала нашим гостем.
справка «ПО»
Анастасия ГИЛЕВА, президент Пермской краевой общественной организации «Счастье жить». Имеет два высших образования – экономическое и инженерное. В 2010 году окончила Президентскую программу подготовки управленческих кадров. Работает зам. начальника отдела обслуживания дорожных объектов КГБУ «Управление автомобильных дорог и транспорта Пермского края». Воспитывает 3-летнюю дочь-инвалида Таню.
Она не забудет, как встала на колени, прося денег на лечение дочери. Не забудет переживания мужа, который мучился из-за того, что не может достать денег, – столько и сразу. Но знает: всё это – ничто по сравнению с улыбкой дочери. «Смотрю на нее – и жизнь наполняется смыслом, радостью, светом», – тихо говорит Анастасия.
Краевой общественной организации «Счастье жить» всего полгода, но ее членами стали уже более 50 чел. Каждый из них по мере возможностей занимается делами организации на добровольных и безвозмездных началах – кто-то распространяет полезную информацию, кто-то участвует в создании программ.
– Изначально я хотела создать благотворительный фонд, но затем мы столкнулись с ситуацией, когда наша дочь чуть не умерла. Нам пришлось самостоятельно собирать средства на ее лечение, и ни один фонд не дал денег – из-за не установленного точно диагноза, еще по каким-то причинам… И я поняла, что не смогу взять на себя ответственность – отказать кому-то в помощи. Поэтому мы решили создать общественную организацию «Счастье жить» – для помощи максимальному количеству детей-инвалидов и их семей. Мы разрабатываем программы по доступной среде, по информированию, по развитию и реабилитации.
Познакомились с другими родителями в центре реабилитации. Ведь как бывает: кто-то просто жалуется на жизнь, на власть, а кто-то готов действовать, понимает, что может что-то изменить. И мы объединились. Конечно, у родителей детей-инвалидов очень мало свободного времени. Я, например, занимаюсь организацией, когда мой ребенок спит. И делаю это в ущерб своему здоровью – сижу ночами. Но понимаю, что так надо.
Никто ни за что не отвечает
Для детей-инвалидов в нашей стране многое предусмотрено – на бумаге: государство должно обеспечивать их путевками в санатории, реабилитацией, лекарствами, соцпомощью…
Но никто и никогда – ни один чиновник – не расскажет подробно, что положено, в каком количестве, куда обращаться.
– Работа ведомств и учреждений абсолютно не согласована – этот отвечает за реабилитацию, этот за медицинскую реабилитацию, этот за медикаменты. Ведомства между собой никак не связаны. Никто не несет ответственности, а соответственно, нет работы на результат. Нет такой головы, которая бы контролировала все эти ведомства и несла бы на себе этот груз ответственности. В результате никого не интересует главное – а есть ли положительные сдвиги в реабилитации ребенка-инвалида, есть ли эффективность вообще?
Центр реабилитации детей-инвалидов в Перми – замечателен своими специалистами, но там очень тесно:
– В нем два небольших зала – для групповых и индивидуальных занятий. Много нового оборудования, но его некуда поставить…
Новый, отвечающий всем современным требованиям центр – а такие есть уже во многих городах – мечта родителей детей-инвалидов в Пермском крае.
Ограниченность в головах
По словам Анастасии, так широко разрекламированный горадминистрацией низкопольный транспорт не приспособлен для перевозки инвалидов.
– Родители детей-инвалидов стараются не ездить на общественном транспорте – это нереально. Вот недавний пример: мы поехали на реабилитацию – без пересадок, от конечной до конечной. Но в автобус без посторонней помощи попасть не смогли.
Доступный транспорт – это фикция. Пандусы в низкопольных автобусах и трамваях не работают, кнопки спуска пандуса не работают. Ни водитель, ни кондуктор попасть в автобус не помогают. На остановках автобусы часто останавливаются вплотную к ограждениям.
Попасть в большинство объектов культуры очень сложно. В театр мы с Танюшей идем без коляски, хотя, конечно, тяжело, нести ее на руках. Часто требуется очень малое – в одном месте сделать деревянный настил, в другом – просто распечатать на листе А4 телефон того, кто сможет выйти, например, из музея, галереи, театра, и поможет подняться ребенку-инвалиду. Повесить такие листики на домах или сделать звонок, чтобы какой-нибудь сотрудник организации помог инвалиду подняться, – это дорого? Нет. Провести специальный семинар для работников бюджетной сферы или бизнеса и рассказать, как действовать, если в организацию хочет попасть человек с ограниченными возможностями, а пандусы не предусмотрены, – тоже недорого. Многие люди теряются и не знают, как взаимодействовать с инвалидом.
Ограниченность передвижения делает невозможной социализацию наших детей. Если бы у нас была возможность нормально пройти по улице, то уже этим можно было бы добиться большего результата – общество бы нас видело и знало, что мы есть. А так, как Берлинской стеной, отгорожены мы от общества, а общество от нас. Так нельзя – нужно, чтобы исчезала эта ограниченность, существующая в головах.
Я наблюдаю, как на площадке дети играют с Танюшкой – помогают что-то нести, поднимают ее, если она падает. Так поведет себя и общество в целом – развернется к нам лицом, поможет, только пустите, дайте доступ.
Мы разработали программу «Мир без границ» – комплекс мероприятий, которые необходимо провести в городе, чтобы обеспечить доступную среду. Чиновники говорят, что обеспечить доступную среду очень сложно. Это не так, многое можно сделать за счет средств, которые выделяются на содержание и ремонт улиц. Не надо затевать глобальную реконструкцию и тратить большие деньги.
Общение детей-инвалидов с другими детьми искусственно ограничено: специальных игровых площадок в Перми нет, попасть в детский сад или школу очень сложно.
– В городе есть садики, но туда просто не попасть – их мало, группы маленькие, – говорит Анастасия. – Со школами ситуация иная. Есть дети, которые готовы учиться инклюзивно. Это хорошо, что у них есть такая возможность. Но есть дети, которые не могут посещать обычные школы, а школы для детей-инвалидов закрываются. Обычные школы для детей-инвалидов не адаптированы – маломобильные дети не могут добраться от дома до школы, не могут подняться на второй этаж в нужный класс. Перед тем как закрывать специализированные школы, необходимо было сделать анализ, сколько детей могут учиться инклюзивно, а сколько не могут.
Счастье знать
Организация Анастасии Гилевой уже направила ряд инициатив и предложений в органы власти разных уровней, а в ближайшее время совместно с известным пермским движением «Дедморозим» собираются выпустить брошюру о том, какие права и льготы есть у детей-инвалидов.
– Например, родители не знают, что работодатель обязан предоставить им дополнительный оплачиваемый выходной день. Оба родителя имеют право на выход на пенсию на пять лет раньше, если они занимались воспитанием и уходом за ребенком-инвалидом. Мы направили Ольге ГОЛОДЕЦ, вице-премьеру РФ, предложение создать интернет-ресурс, на котором можно посмотреть все причитающиеся льготы, отправить заявление на них, посмотреть, куда и когда будут путевки. Нам, например, с Танюшкой удалось съездить только в Усть-Качку, и то лишь после вмешательства прокуратуры.
Совсем недавно стали приходить ответы на наши предложения, в которых говорится, что они будут учтены при создании доступной среды, при разработке программы «Семья и дети Пермского края на 2014-2017 годы». Лично с чиновниками мы пока не встречались. Но думаю, мы сможем наладить контакты и вместе эффективно работать.