В канализации Перми живут не черепашки Ниндзя, а миллионы рублей.
8 млн 800 тысяч рублей – средняя цена за 1 километр канализационной трубы. Официальные данные, предоставленные «Новогором-Прикамье». Стоимость, конечно, может варьироваться в зависимости от материала, диаметра, местоположения этой самой трубы: в центре дороже, чем на окраине, чем сложнее технология, тем больше возрастет цена. В ответ на недоуменное: «Ой, как дорого», – представитель «Новогора-Прикамье» объяснил, что это подрядчики-строители так задирают цены: ведь это так дорого – раскопать, трубу положить и закопать…
За 2006 год «Новогор» отремонтировал 10,7 км канализации и 410 колодцев на сумму – 88 млн рублей. Откуда деньги, «ПО» не раз объяснял своим читателям: из вашего, уважаемые, кармана. Любой проект, продекларированный «Новогором», будь то замена труб или прокладка новых сетей влечет за собой увеличение тарифа.
И если безумный рост тарифов для населения еще могут удержать всякие предвыборные кампании (когда непопулярные решения влекут ненужные волны протестов и митингов), то промышленным предприятиям приходится туговато. Бастовать и останавливать производство нет никакого экономического смысла. «Новогор» прикидывается не имеющим отношения к происходящему. Приходится идти за помощью к чиновникам.
«Черепашки, вперед!»
Предприятия, входящие и не входящие в некоммерческое партнерство «Сотрудничество», в середине прошлого года обратились к мэру Игорю ШУБИНУ с просьбой помочь в затянувшейся с 2005 года истории с непомерными платежами за сверхнормативный сброс загрязняющих веществ в канализационные сети.
Напомним, в Перми нормативы сброса установили городские власти, а порядок расчета по этим нормативам (очень сложная формула, смысл которой – все платежи умножаются на два) придумала краевая администрация. Предприятия Перми получили самые жесткие в России нормативы и самую нелепую систему взимания платежей по этим нормативам. В результате годовые платежи за сброс стоков предприятий в канализацию увеличились до нескольких миллионов рублей. Причем все многомиллионные платежи поступают не в бюджет города, а в компанию «Новогор-Прикамье». «ПО» не раз обращал внимание общественности на то, что обещанные инвестиции «Новогора» – это деньги пермяков и промышленных предприятий города, а не «залетной» фирмы с невысокими финансовыми показателями.
Предприятия выходили с инициативой изменить «порядок взимания». при краевой администрации было создали комиссию, но она очень быстро прекратила свое существование. И порядок оплаты, какой был, такой и остался. Хотя промышленники предлагали порядок взимания, основанный на опыте Санкт-Петербурга, а водоканал Санкт-
Петербурга является лауреатом премии правительства в области качества... Осознав, что с краевыми властями любые вопросы решать бессмысленно, представители предприятий отправились в город.
Осенью 2006 года была создана комиссия во главе с вице-
мэром Алексеем ХРАПКОВЫМ. В нее вошли представители Пермской приборостроительной компании, «ЛУКОЙЛ-ПНОСа», «Сибур-Химпрома», администрации города, «Новогора», ученые, например, профессор Владимир АЛИКИН и т. д. Комиссия закончила свою работу летом этого года…
Специалисты-профессионалы больше чем полгода были отвлечены от своих непосредственных обязанностей, занимались обсуждением, спорили до хрипоты, чтобы в результате… ничего не изменилось. Нормативы так и остались прежними. Смысл всех дебатов, всех запросов, обсуждений, экономических обоснований, выступлений – нулевой. Таков результат работы чиновников-экологов-промышленников и ученых.
«Канализация – дом родной»
Аргументы «Новогора» и администрации были таковы: «в Перми крайне неэффективное прежнее руководство оставило крайне старые очистные сооружения. Вот когда их реконструируют, тогда и можно будет говорить об изменениях нормативов». Сети не справляются, требуется реконструкция, и финансовое бремя мэрия с монополистом в сфере ЖКХ с удовольствием перекладывают на промышленность.
И вообще, канализационные сети, по заверениям Храпкова и «новогоровцев», предназначены только для стоков ЖКХ, поступающих от населения. Куда предприятиям сбрасывать отходы, никто не пояснял.
Но можно догадаться «куда», если сравнить нормативы сброса в канализацию и, например, в открытый водоем. Если предприятие протянет трубу сразу в реку, то сбросы станут обходиться гораздо дешевле! И предприятия Осенцовского промузла, например, уже всерьез подумывали над этим проектом. И у руководителей «Мориона» такие мысли тоже появлялись. На сегодняшний день «Морион» выплатил все миллионы, которые были предъявлены «Новогором» ранее, и сейчас отдает до 2 млн рублей в год. При этом у предприятия есть очистные сооружения 1994 года постройки, не такие уж и старые. Очистные сооружения обрабатывают промышленные стоки, которые идут в канализацию. Но сегодня содержание очистных сооружений становится не нужным и даже экономически невыгодным. Они не могут очистить до этих бешеных нормативов. Выгоднее – закрыть очистные и платить за сброс по двукратному тарифу. Пока предприятие несет убытки в двух направлениях.
Миллионы за сверхнормативный сброс «Новогор» должен использовать на реконструкцию очистных сооружений и сетей. На комиссии было сказано, что все эти повышенные платы, которые отдают предприятия, носят инвестиционный характер: городские сети в плачевном состоянии, очистные не результативны, на все это нужны деньги.
И эти деньги, как сказали руководители города, они будут получать любыми путями. Больше комиссия не собиралась.
Правда, никакого общественного контроля за расходованием средств не предполагается… И куда, на самом деле, уходят эти миллионы, в «Новогоре» за две недели подготовки материала «ПО» так и не смогли пояснить.
«Кавабанга!»
Это боевой клич канализационных черепашек, никто никогда не мог до конца понять его смысл. Для предприятий такой «кавабангой» стали ВУПы, единовременные условия приема. На 2008 год ВУПы получили 8 предприятий. Из двухсот.
Видимо те, кто смог найти нужные подходы к новому руководству «Новогора» (собранному из представителей администрации Перми). И даже появились высказывания вроде: «Понимаете, НИКОЛЬСКИЙ все-таки был не пермским, а тут все свои, можно и договориться». Что уж тут не понять? Никольский одинаково все предприятия старался ободрать, а у БЕСФАМИЛЬНОГО подход выборочный, непонятно, чем обусловленный. Предприятие разрабатывает мероприятия, направленные на снижение загрязняющих веществ в канализационных сбросах, и под эти мероприятия получает ВУПы. «Мориону», сократившему объем стоков в два раза, ВУПы не дали, а офису Сбербанка, поменявшему трубы на пластиковые, дали.
Например, приборостроительная компания строит новый гальванический цех, предполагается, что в 10 раз уменьшится расход воды, снизятся выбросы, сбросы. Проект очень дорогой, каждый квартал отчитываются в затратах и проведенных работах перед Храпковым, платежи сократились до 2-3 тысяч рублей в месяц. Но ни один, даже самый дорогой проект, не позволит приблизиться к существующим нормативам. И приборостроители с волнением ждут 2009 года, когда новый цех должен быть запущен.
Дальше – «может, надеются промышленники, власть поменяется, а может, законодательство».
