№18 (120) 19 мая 2003 года | Экономика
Антон Субботин

16 мая состоялось общее годовое собрание акционеров ОАО "Сильвинит". Наиболее часто в актовом зале третьего соликамского рудоуправления звучало слово "стабильность".

Доклад генерального директора предприятия Петра КОНДРАШЕВА об итогах производственной деятельности "Сильвинита" за 2002 год вызвал удивительные для подобных мероприятий аплодисменты собравшихся акционеров. Итоги десятилетней работы предприятия как акционерного общества не могут не радовать, особенно если учесть все сложности текущего момента.

Сегодня "Сильвинит" занимает 6 место в мире среди производителей калийных удобрений. В прошлом году произведен рекордный объем хлористого калия за последние 10 лет – 3,2 млн. тонн, что на 200 тыс. тонн больше, чем в 2001 году (табл. 1).

Вообще, "Сильвинит" производит 45% отечественных калийных удобрений, а совокупно производители данной продукции из стран СНГ ("Сильвинит", ПО "Белоруськалий" и ОАО "Уралкалий") дают 31% мирового производства хлористого калия. Единственные реальные конкуренты – канадская компания PCS – контролирует 36% мирового выпуска данной продукции. Такое положение позволяет соликамским калийщикам играть одну из определяющих ролей в деле определения ценовой политики на калийные удобрения в мире (табл. 2).

Петр Иванович обозначил четыре угрозы деятельности акционерного общества, которым подвергался "Сильвинит" в 2002 году и наверняка не сможет полностью избавиться в нынешнем.

Во-первых, это отсутствие внятной политики со стороны российского правительства в деле поддержания отечественного производителя вообще и сельского хозяйства в частности. В результате продукция соликамских калийщиков, по прогнозам гендиректора "Сильвинита", вряд ли будет пользоваться спросом у отечественных аграриев в обозримом будущем.

Вторая проблема – диктат со стороны естественных монополий. Так, если производительность труда на "Сильвините" за прошлый год увеличилась на 7%, на столько же выросли объемы производства, плюс на 13% увеличилась реализация, а чистая прибыль предприятия выросла всего на 5% (при средней рентабельности 20%) и составила 1,133 млрд. рублей. Все дело в том, что в прошлом году резко, на 14% увеличилась себестоимость производства – более чем на четверть выросли цены на электроэнергию, нефтепродукты, газ. Калийщики попытались снизить свою зависимость от МПС – на 15 млн. долларов закупили 600 минераловозов, однако, хотя железнодорожный тариф вырос незначительно, зато увеличились затраты на содержание собственного подвижного состава (рост на 125 млн. рублей), на аренду вагонов (на 50 млн. соответственно), на возврат порожних вагонов (на 150 млн. рублей). Лишь благодаря грамотной политике снижения издержек удалось несколько смягчить негативное воздействие всех этих факторов.

Третья угроза – экспортная обусловленность деятельности предприятия. Например, в IV квартале прошлого года, в период ожидания войны в Персидском заливе, стоимость фрахта увеличилась на 10 долларов за тонну (почти на треть). Кроме того, негативно на деятельности предприятия сказывается и привязанность рубля к доллару. Так, если рост инфляции в прошлом году составил почти 15%, то курс доллара увеличился всего на 4%.

Тем не менее, экспорт продукции "Сильвинита" в 2002 году увеличился на 1,14% – иностранным потребителям было отгружено 2,7 млн. тонн калийных удобрений в 60 стран мира. На внутренний рынок было поставлено около 500 тыс. тонн, да и то, главным образом, для производства сложных удобрений на Кирово-Чепецком химкомбинате. Основными иностранными партнерами "Сильвинита" выступают Китай (55% всего экспорта), Европа (10%), Юго-Восточная Азия (10%), Бразилия (10%). Остальной объем экспорта приходится на более экзотические страны. Как особое достижение Петр Кондрашев отмечает прорыв соликамского калия на рынок Новой Зеландии. Сегодня в мире осталась только одна страна–потребитель калийных удобрений, где не представлено данной продукции из России. Это Австралия. Но Петр Кондрашев говорил об этом без особого пессимизма.

Четвертая проблема, по заявлению г-на Кондрашева, – коррумпированность российской власти. Имеется в виду прошлогодняя ситуация, когда районный суд в г. Волгограде вынес решение по иску одного из миноритарных акционеров "Сильвинита" о признании недействительной приватизации предприятия. Никаких серьезных последствий этот судебный курьез, конечно же, не имел, но нервов соликамским калийщикам такое решение суда попортило немало.

Кроме того, 2002 год местные предприятия жили в условиях отмены инвестиционной льготы. В этой связи была поставлена задача не увеличивать налоговую нагрузку на предприятие, но при этом не снизить объемы инвестиций. Эту сложную задачу удалось успешно выполнить. Налоговые отчисления составили 16,6% от валовой прибыли – всего государству было заплачено в 2002 году различных налогов и сборов на сумму 1,380 млрд. рублей. При этом "в себя" было реинвестировано более 1,2 млрд. Вообще, с 1999 года ежегодные инвестиции "Сильвинита" не опускались ниже миллиарда рублей. Благодаря этому сегодня у 75-летнего предприятия износ основных фондов составляет всего 36%.

Тем не менее, полученная прибыль и показатели рентабельности не позволили "Сильвиниту" обходиться без заемных средств. Среднемесячная кредиторская задолженность предприятия в 2002 году составила 520 млн. рублей (в 2001 году этот показатель равнялся 290 млн.). Однако ничего страшного не происходит, как заверил собравшихся Петр Иванович. Среднемесячная реализация у предприятия достигает 600 млн. рублей, что с лихвой покрывает все обязательства общества. Неслучайно все коэффициенты финансовой устойчивости "Сильвинита" соответствуют нормативным значениям – предприятие относится к первой группе инвестиционной привлекательности. Кроме того, Петр Кондрашев заявил, что возросшие показатели кредиторской и дебиторской задолженности "Сильвинита" никого не должны вводить в заблуждение. Этого требует финансовая отчетность, тогда как в фактическом выражении ситуация даже улучшилась.

По мнению Петра Кондрашева, "Сильвинит" недооценен фондовым рынком. Кстати, за прошлый год рыночная стоимость предприятия выросла с 1,4 до 2,1 млрд. рублей. Тем не менее, возможность для роста определена гендиректором предприятия минимум в 4 раза. "Для достижения этой цели, – сказал Петр Кондрашев, – возможно проведение дополнительной эмиссии акций предприятия, но пока такая задача на повестке дня не стоит".

В отличие от своего главного соседа-конкурента ОАО "Уралкалий", как, впрочем, и от многих других промышленных предприятий Прикамья, "Сильвинит" стабильно принимает решение о выплате дивидендов (табл. 3).

Закончил свое выступление Петр Кондрашев словами:

– В сегодняшних условиях мы не можем проводить агрессивную политику по завоеванию новых рынков. Мы за стабильность. Поэтому в перспективу мы смотрим с осторожным оптимизмом.

А осторожничать, действительно, есть отчего. Дмитрий РЫБОЛОВЛЕВ – фактический владелец "Уралкалия" – увеличил долю своего присутствия в акционерном капитале "Сильвинита" в прошлом году с 19,99 до 24,6 процента акций (табл.4).

Вполне возможно, что на следующем годовом собрании в Совет директоров "Сильвинита" войдет не два, а несколько более представителей "Уралкалия". Хотя, кто знает, предыдущие попытки получить контроль над "Сильвинитом" у г-на Рыболовлева заканчивались безрезультатно.

А пока что на "Сильвините" все стабильно. В полном составе переизбраны Совет директоров, ревизионная комиссия, утверждены производственные и бухгалтерские отчеты общества. Не изменен и аудитор – ЗАО "Легион-аудит".

Таблица 1. Основные производственные показатели ОАЛ Сильвинит (в тыс. руб.)

Таблица 1. Основные производственные показатели ОАЛ Сильвинит (в тыс. руб.)

	2001	2002
Выпуск товарной продукции всего	7181440	8043738
Хлористый калий	6736995	7541763
Карналит	193354	214872
Соль пищевая	95398	124669
Соль техническая	85250	72233
Валовая прибыль	4196784	4673584
Чистая прибыль	1080348	1133950

Таблица 2. Выпуск минеральных удобрений ОАО Сильвинит (100% оксид калия, тыс. тонн)*

	1998	1999	2000	2001	2002
На экспорт	1315,2	1454,7	1294,5	1548,2	1638,1
На внутренний рынок	69,4	187,3	267,3	272,2	318,1

Таблица 3. Дивидендная история. Выплаты на 1 акцию (руб.)*

	1998	1999	2000	2001	2002
Привилегированные акции	24,39	64,41	41,17	39,03	43,46
Обыкновенные акции	5	17	8	11	12

Таблица 4. Крупнейшие акционеры ОАО Сильвинит

	2001	2002
ОАО Уралкалий	19,99	-
ОАО АКБ "Урал ФД" (номинальный держатель)	-	24,69
IBH beteiligung und handeleges. m. b. H.	13,35	13,35
ROYALPART S.A	13,34	13,34
Hustell Trading Limited	13,05	13,07
EventusEventus Aktiengessellshaft	6,35	6,35
ЗАО Депозитарно-клиринговая компания(номинальный держатель)	-	5,67
Nikitas Brokerage Limited	5,11	-

* Источник: годовой отчет ОАО Сильвинит за 2002 год

В форуме сайта еженедельника "Пермский обозреватель" Вы сможете высказать свое мнение относительно любого из материалов свежего номера газеты либо задать собственную тему.