На мой взгляд, по уровню компетентности и профессионализма Олег Жданов - сегодня одна из ведущих фигур областной исполнительной власти. Собеседник очень подробно отвечал на мои вопросы, но воодушевления в его глазах я не увидела.
Первое приближение
- В каком формате мы будем разговаривать? - первым начал разговор Олег Михайлович. - У вас, насколько мне известно, есть формат комиксов, есть - такой, где даются какие-то характеристики городским политикам. Я хочу понять: на какой формат мне настраиваться? Или я к вам пришел в гости, или мы вышли на ринг и перчатки надели?
- Это я пришла к вам в гости на откровенный разговор. Читали?
- Да, «откровенный разговор» читал. Все понял. И вы меня поймите: я не против полемики, но просто сразу хочу понять, к чему мне быть готовым. Что ж, ждем чай и разговариваем.
- У вас вчера был какой-то праздник? Нарядный костюм, замечательная фиолетовая рубашка:
- Нет, не было никакого праздника (смеется). Просто есть дни более повседневные, а есть - более публичные.
- Кто-то формирует ваш стиль?
- Ну, как? У меня жена есть, которая говорит, что надеть:
- Правда, очень хорошо.
- Спасибо.
Утром деньги, вечером - стулья
- Олег Михайлович, вот станем мы оплачивать 100 процентов жилищно-коммунальных услуг - это будет способствовать улучшению состояния отрасли?
- Хороший вопрос. Но редко кто представляет, что понимается под 100 процентами. Переход на 100-процентную оплату ЖКУ - это естественный процесс. Вот не встает же вопрос: как мы платим сегодня за хлеб? 60 процентов или 80? Мы давно платим 100, несмотря на то, что это социальный продукт. Но мы миновали какую-то сложную систему, например, не стали выдавать талоны, субсидии или дотации на хлеб. Потому что тем самым дополнительно спровоцировали бы различные махинации. На мой взгляд, переход на стопроцентную оплату дает то, что человек перестает оглядываться на бюджет в расчете на то, что ему помогут. Он платит реальные деньги. (Пока не будем говорить, что включают в себя эти сто процентов, мы к этому придем). А значит, он быстрее должен выйти на некие формы самоорганизации, понять, что он сам может заказать какую-то услугу. Можно объединиться со своими соседями по дому и заказать эту услугу где угодно на рынке (мы ведем речь, конечно же, о жилищной услуге, потому что коммунальная - в большей степени монополизирована, и там не все так просто). Но суть в том, что человек сам начинает распоряжаться своими средствами. До тех пор, пока в этой цепочке отношений продолжает присутствовать кто-то еще, человек продолжает надеяться, что ему можно платить только за какую-то определенную часть, а за другое - заплатит кто-то там еще. Он четко не представляет: кто предоставляет ему ту или иную услугу, хотя, конечно, может писать жалобы в разные инстанции. Не понимая, что он должен платить не только за свою квартиру, но и подъезд, чердак и так далее. Иначе, если в доме приватизированы все квартиры, то кто будет заботиться о подъезде, подвале? Это что, вне компетенции жильцов приватизированных квартир? Нет! В их компетенции, поскольку такие дома, где все квартиры приватизированы, будут уходить с баланса муниципалитетов, и их обслуживание будет осуществляться исключительно самими жильцами. И жильцы уже будут обязаны сами разбираться с поставщиками услуг, а не писать жалобы мэру, губернатору: Вот и стоит задача - вывести отрасль в рыночные отношения. Скажу больше: в 2005 году мы должны перейти на систему, когда и субсидии на оплату услуг ЖКХ граждане также будут получать деньгами. Для поставщика услуг не важно, где человек взял деньги. То ли это его личные деньги, то ли это субсидии, главное - чтобы услуга была оплачена. И покупатель должен платить «полновесную» цену за услугу.
